会社生活

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実体験で語る!アメリカ人ITエンジニアの働き方と価値観 – ジョブ型人事制度は必要?

アメリカでITエンジニアとして働いた筆者が、日米の働き方と人事制度の違いを語る。ジョブ型制度は本当に必要か?実体験から解説。
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意思決定力を鍛えるシンプルな方法 –「自分ならどうする?」

ビジネスに欠かせない意思決定力を高める方法とは?「自分ならどうする?」を軸にした簡単で実践的なトレーニングを紹介します。
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山本五十六に学ぶ人材育成:やって見せ、言って聞かせて、させてみて…を実践する

山本五十六の言葉「やってみせ…」に込められた教えを現代の人材育成に活かす方法を考察。ティーチング・コーチング・サポーティングの本質とは。
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新卒・中途で迷う就職先、大手企業とベンチャーどっちが正解? ITエンジニアの視点で解説

ITエンジニアとしての就職先に迷う方へ。大手企業・ベンチャー・事業会社IT部門それぞれの特徴を、新卒・中途別にわかりやすく解説。
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【部下が動かない?】「理・情・恐怖」で人を動かす実践的マネジメント術

人が動く原理は「正面の理・側面の情・背後の恐怖」。組織マネジメントにおける5つの人材タイプと、効果的な関わり方を実体験をもとに解説。